Scenari di trasformazione DEIB

Come possiamo supportare i Driversor di Esprinet – ambassador che guidano il cambiamento culturale – nell’individuare i valori aziendali legati alla DEIB (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging) che orienteranno il processo di trasformazione culturale e organizzativa?

Il progetto, sviluppato in parallelo in Italia e Spagna, ha coinvolto i Driversor di entrambi i Paesi in un processo partecipativo di immaginazione e co-progettazione, con l’obiettivo di costruire una visione condivisa del cambiamento e definire i valori guida per orientare il futuro dell’organizzazione.

Per rispondere alla sfida abbiamo adottato una strategia fondata sull’ascolto e sull’immaginazione condivisa, con l’obiettivo di creare uno spazio sicuro in cui i Driversor potessero rimettere in discussione le proprie rappresentazioni di normalità, privilegio e appartenenza. Attraverso strumenti di envisioning e confronto intersezionale, è stato quindi possibile esplorare la complessità delle diversità e far emergere la pluralità di identità che abita aziende e organizzazioni contemporanee.

Abbiamo facilitato due workshop strategici con i team di Driversor a Milano e Madrid. Casi studio ispirazionali e momenti di confronto sono stati l’occasione per discutere di processi di selezione inclusivi e modelli sistemici di responsabilità condivisa lungo la catena del valore. Questi esempi hanno aiutato i Driversor a connettere meglio le sfide dell’inclusione con le dinamiche concrete della propria organizzazione.

La parte centrale del workshop è stata dedicata all’immaginazione di scenari futuri desiderabili, un esercizio di envisioning collettivo in cui i partecipanti, divisi in gruppi, sono stati invitati a raccontare attraverso metafore e storie come potrebbe evolvere Esprinet nel 2030. Da queste narrazioni sono emersi immaginari legati alla DEIB come la TIBORCHESTRA, metafora di un’azienda capace di accordare le differenze in un’unica melodia, ma anche idee di soluzioni concrete come la Stanza del Confronto, uno spazio dove ascoltare e ascoltarsi senza ruoli né pregiudizi.

Il Manifesto valoriale

Dalle riflessioni e dagli scenari emersi, abbiamo co-progettato insieme ai team di Italia e Spagna due Manifesti valoriali, distinti ma coerenti nella visione. Il manifesto valoriale è uno strumento di orientamento culturale, che traduce in principi gli obiettivi su cui costruire il cambiamento. Non un elenco di intenti astratti, quindi, ma un documento condiviso capace di legare assieme comportamenti quotidiani, pratiche di leadership e direzioni strategiche.

Entrambi i manifesti raccolgono i valori guida del cambiamento – dall’accoglienza alla trasparenza, dalla comunicazione inclusiva alla conciliazione tra vita privata e professionale – interpretati secondo le specificità culturali, organizzative e prioritarie di ciascun paese.