ESG in Action. Progettare futuri sostenibili

ESG in Action.
Progettare futuri sostenibili

Aiutiamo le imprese a individuare le aree di intervento in ambito ESG. Dalla definizione della strategia fino alla redazione del bilancio di sostenibilità, il nostro servizio ti accompagna nello sviluppo di esperienze e percorsi di trasformazione sostenibile.

Shifton - ESG in Action. Progettare futuri sostenibili
Design come leva strategica

Superare la semplice logica della compliance permette a imprese e organizzazioni di ripensare le proprie pratiche quotidiane e abbracciare nuovi scenari futuri.

Orientarsi in un contesto complesso
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Aiutiamo le imprese a riconoscere il proprio ruolo all’interno dell’ecosistema in cui operano, individuando opportunità di innovazione e leve di cambiamento. Con il design sistemico, mappiamo le relazioni interne ed esterne – dalle dinamiche di diversità e inclusione, alle interazioni con l’ambiente, fino ai processi di governance e decision-making – per affrontare le sfide ESG con una visione ampia e interconnessa

Immaginare scenari futuri
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Apriamo spazi di confronto e sperimentazione dove esplorare nuovi orizzonti, mettere in discussione l’esistente e stimolare la creatività. Attraverso co-design, speculative design e storytelling, costruiamo narrative in grado di dare forma e sostanza agli scenari desiderati, trasformandoli in visioni condivise che orientano l’azione e ispirano il cambiamento.

Dall'idea all'azione
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Aiutiamo le organizzazioni a passare dalla visione all’azione, definendo priorità, tracciando roadmap e individuando strumenti e risorse. Con il design strategico e il design di processi e servizi, sviluppiamo soluzioni pratiche come nuovi modelli di collaborazione interna, servizi più inclusivi o processi decisionali più trasparenti, che entrano nella quotidianità aziendale e radicano la sostenibilità nel tempo.

Valorizzare e rendicontare i risultati
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Grazie a partnership con società di consulenza specializzata in reporting di sostenibilità e assistenza alle certificazioni alla parità di genere e in ambito ESG, traduciamo le strategie in report di sostenibilità chiari, accurati e conformi agli standard internazionali. Parallelamente, sviluppiamo dispositivi comunicativi e narrativi, come campagne e storytelling multicanale, per amplificare l’impatto delle azioni intraprese e comunicare all’esterno il valore creato.

Il percorso di accompagnamento strategico culmina con la realizzazione del bilancio di sostenibilità, curato da società di consulenza specializzate in reporting di sostenibilità e assistenza alle certificazioni in ambito ESG.

Disegniamo percorsi su misura che uniscono ascolto, partecipazione e creatività.
Così aiutiamo le organizzazioni a trasformare l’intelligenza collettiva in strategie ESG radicate nella cultura aziendale e capaci di generare valore.

Dall'idea al processo

Ogni progetto è diverso, ma il nostro approccio segue passaggi chiari e definiti: comprendere i bisogni, costruire visioni condivise, sviluppare nuove strategie.

01
Mappatura e analisi del contesto

Studiamo il territorio in cui opera l’organizzazione, raccogliendo dati, prospettive e insight per comprendere
bisogni e opportunità.

Risultati

• Ecosystem mapping
• Interviste qualitative
• Desk research

02
Co-design e ideazione

Mettiamo intorno allo stesso tavolo persone, visioni e competenze trasversali per trasformare l’intelligenza collettiva in progettualità condivisa.

Risultati

• Workshop di envisioning
• Scenario-building
• Speculative design

03
Prototipazione e implementazione

Sviluppiamo strumenti e processi per testare e validare nuove strategie, accompagnando le organizzazioni verso modelli ESG praticabili e integrati nel quotidiano.

Risultati

Progettazione di strumenti e processi
• Test di soluzioni in contesti reali
• Implementazione delle strategie ESG

04
Misurazione, reporting e attivazione

Monitoriamo i risultati e li traduciamo in narrazioni capaci di restituire valore alle azioni intraprese, rafforzando la cultura della sostenibilità dentro e fuori l’organizzazione.

Risultati

ESG assessment
• Redazione del bilancio di sostenibilità
• Narrazioni di progetto

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Cosa offre il servizio,
punto per punto.
  • Plus ico Individuazione delle potenziali aree di intervento ESG per le aziende
  • Plus ico Coinvolgimento di stakeholder e team aziendali in percorsi di co-creazione e co-progettazione
  • Plus ico Progettazione di soluzioni per integrare la sostenibilità nella quotidianità aziendale
  • Plus ico Allineamento strategico tra iniziative ESG e obiettivi aziendali
  • Plus ico Misurazione e rendicontazione dell’impatto attraverso il bilancio di sostenibilità

Al di là dei numeri e dei bilanci, la sostenibilità guida le decisioni e plasma la cultura della tua organizzazione.

Alcuni dei nostri progetti

Inclusive Hiring Academy
  • Trasformazione culturale in azienda

Inclusive Hiring Academy

Abbiamo supportato un’importante società multinazionale nella progettazione di un percorso di formazione rivolto a tutta la popolazione aziendale, con lo scopo di promuovere processi più inclusivi a livello sistemico.
Cisco. Corporate Cultural Change
  • Trasformazione culturale in azienda

Cisco. Corporate Cultural Change

Nel momento di transizione a un nuovo modello di business, anche le relazioni tra dipendenti, partner e clienti di un’impresa devono adattarsi al cambiamento in atto. Cisco ha incaricato Shifton di facilitare la fase di trasformazione in corso attraverso la co-progettazione di nuovi rituali da introdurre nella vita dell’azienda.
Ridisegnare i processi di inserimento a partire dalla disabilità
  • Trasformazione culturale in azienda

Ridisegnare i processi di inserimento a partire dalla disabilità

Abbiamo affrontato il tema dell’inclusione e della diversità partendo dai bisogni delle persone con disabilità di una grande società di consulenza, co-progettando con loro un modello di inserimento in azienda maggiormente flessibile e accogliente, attento alle esigenze di tutti e di ognuno.

Collaboriamo

Stai pensando a un nuovo progetto? Confrontiamoci.
Ti risponderemo entro poche ore per organizzare un primo incontro.





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