Digital Onboarding

Come possiamo disegnare un’esperienza di onboarding personalizzata e automatizzata in grado di costruire una relazione duratura e di valore tra la nostra organizzazione e le persone che lavorano con noi?

Per ottimizzare il processo di onboarding, il primo passo è esplorare i valori fondamentali che definiscono il proprio brand e l’esperienza che si desidera offrire ai nuovi assunti. Questo implica anche l’analisi e la mappatura dell’attuale esperienza di onboarding, per identificare punti di forza e aree di miglioramento. Una volta individuate queste ultime, è possibile riprogettare e implementare nuovi software e processi in grado di rendere l’esperienza più personalizzata e automatizzata. Parallelamente, raccogliere dati utili contribuirà a ottimizzare i futuri processi di assunzione, garantendo un progressivo efficientamento.

● Identificare e definire azioni comuni e concrete che consentano ai nuovi assunti di avere un’esperienza esaustiva in azienda prima della Key Date.

● Ottimizzare il tempo necessario nel processo di onboarding per le diverse parti interessate, per liberare tempo che il team HR può dedicare alla cura delle persone (e non delle email).

● Aggiornare in maniera costante e organica l’esperienza di onboarding sulla base di dati e dell’ascolto delle persone, senza aggiornare protocolli, come quando aggiorniamo un’app.